рус | укр

Главная

Контакты

Навигация:
Арсенал
Болезни
Витамины
Вода
Вредители
Декор
Другое
Животные
Защита
Комнатные растения
Кулинария
Мода
Народная медицина
Огород
Полесадник
Почва
Растения
Садоводство
Строительство
Теплицы
Термины
Участок
Фото и дизайн
Хранение урожая









General Electric-McKensey

Мета заняття: придбання навичок прогнозування конкурентного статусу і використання матриць типу General Electric-McKensey (GE-Mc) для розробки подальшої стратегії організації.

 

Завдання:

1. Розрахувати значення майбутнього конкурентного статусу організації.

2. Побудувати матрицю GE-Mc і визначити напрямок подальшої діяльності організації.

Порядок виконання:

1. Оцінку майбутнього конкурентного статусу організації розрахувати за формулою:

КСО*= w ´ j ´ RF/RO ´ КП , (6.1)

де w - ступінь оптимальності поточного потенціалу організації;

j - ступінь оптимальності чинної стратегії;

RF/RO - відношення фактичної рентабельності до оптимальної; RF/RO=0.5;

КП - поправочний коефіцієнт, рівний 1.0C , де C - порядковий номер за списком.

Для значень майбутнього конкурентного статусу організації встановлені такі градації:

0.512 і вище - “гарний” статус;

0.125 і вище - “середній” статус;

0.016 або нижче - “слабкий” статус.

2. Використовуючи отримані в розрахунках значення принадності СЗГ і майбутнього КСО*, встановити, яким квадрантом матриці GE-Mc (рис. 6.1) описується стратегія організації.

3. За допомогою матриці визначити найбільше імовірний напрямок подальшої діяльності організації, обґрунтувати його і зробити відповідні висновки.

 

За розрахунком майбутнього конкурентного статусу організації моє підприємство знаходиться у середньому статусі

Табл. 6.1 - Тривимірна матриця General Electric-McKensey

Позиція в конку- ренції Сильна Витягти максимальну вигоду або піти Реінвестувати прибуток/ вилучити максимальну вигоду   Інвестувати/ Утримати позиції
    Середня   Повільно іти   Витягти максимальну вигоду або піти   Інвестувати і реінвестувати прибуток
  Слабка Іти швидко, повільно або залишитися   Залишитися/ Повільно піти Інвестувати, реінвестувати, піти
  Низька Середня Висока  
  Принадність СЗГ  
- подальший розвиток організації;  

Просмотров: 157

Вернуться в категорию: Участок

© 2013-2017 cozyhomestead.ru - При использовании материала "Удобная усадьба", должна быть "живая" ссылка на cozyhomestead.ru.